Crie sua conta e aplique o assessment de maturidade. 30 dias grátis, sem cartão.30 dias grátis, sem cartão

Climb Hub · plataforma de gestão estratégica

Seu ERP sabe o que aconteceu. Ele não sabe para onde você vai.

O Climb Hub é a camada de inteligência e governança acima do ERP: assessment, estratégia, indicadores e planos de ação encadeados numa única base — cada meta com responsável, prazo e orçamento.

30 dias grátis, sem cartão · Assessment de maturidade no primeiro acesso

Painel de Balanced Scorecard no Climb Hub, com objetivos, metas e indicadores

Índice de maturidade

3,4+0,6 no ciclo

7dimensões avaliadas no assessment de maturidade
30 diasde teste com o módulo de Gestão Estratégica aberto
R$ 5–500 mifaixa de faturamento anual que atendemos
1 basepara estratégia, finanças e pessoas, acima do ERP
01A arquitetura

Ninguém precisa de mais um sistema. Falta a camada do meio.

Camada de inteligência e governança

Climb Hub

Estratégia, indicadores, planos de ação e cadência de acompanhamento — conectados entre si e alimentados pelo transacional.

Camada de gestão

Comitês, times e rotina de decisão

Onde a informação deveria chegar pronta — e normalmente chega em planilha, atrasada e sem versão única.

Camada transacional

ERP, CRM, contabilidade, folha

Registram o que já aconteceu. Fazem bem esse trabalho. O Climb Hub lê esses dados, não os substitui.

02Diagnóstico em 60 segundos

Descubra a maturidade da sua gestão antes de criar conta.

Seis perguntas, uma por dimensão. É uma amostra do assessment completo que roda dentro do Hub, com sete dimensões, peso e plano de ação sugerido.

  • 7 dimensões avaliadas no assessment completo
  • Peso por dimensão definido pelo momento da empresa
  • Gaps críticos viram objetivo, meta e ação com dono
  • Reaplicável a cada ciclo, para medir a evolução
Pergunta 1 de 6

0,0

Quer o relatório com as sete dimensões, os gaps críticos e o plano de ação sugerido? Mandamos por e-mail.

✓ Pronto. O relatório sai para o seu e-mail em instantes.

03Por dentro do Climb Hub

Cada tela consome o resultado da anterior.

O gap que sai do assessment vira objetivo, meta, ação com dono e indicador no painel — sem ninguém redigitar nada pelo caminho. É essa amarração que faz o plano estratégico continuar existindo em setembro.

01 Direcionar

Onde a empresa quer chegar, num mapa só.

02 Desdobrar

Como o objetivo vira meta com peso e prazo.

03 Executar

Quem faz, quando e com quanto.

04 Medir

Se está funcionando — e o que muda se não estiver.

04Módulos da plataforma
Em produção

Gestão Estratégica

O ciclo completo, do diagnóstico ao painel do comitê. É o módulo que os planos abaixo cobrem, e o único hoje em produção.

AssessmentMapa estratégicoPlano estratégicoBSC OKR5W2HKPIRoadmapDashboard
Beta

Maturidade Financeira

DRE gerencial, orçamento, real x orçado e os indicadores que sustentam a leitura do resultado.

Beta

Gestão de Pessoas

Cargos, competências, avaliação de desempenho e plano de desenvolvimento individual.

Roadmap

Processos & Compliance

Mapeamento de processos, matriz de riscos e controles internos com dono definido.

Roadmap

Inovação & ESG

Portfólio de iniciativas e indicadores ambientais, sociais e de governança.

Módulos em Beta ficam liberados como cortesia durante o piloto. Nada é cobrado automaticamente.

05Como começar

Você não precisa de reunião para conhecer o produto.

Os planos Start e Pro são contratados direto na plataforma. Você cria a conta, aplica o assessment e já sai com o diagnóstico da sua operação — antes de decidir qualquer coisa.

01

Crie a conta

Cadastro em minutos, sem cartão de crédito. Trinta dias com o módulo de Gestão Estratégica aberto.

Leva cerca de 3 minutos

02

Aplique o assessment

Sete dimensões, com peso. No fim você tem o índice de maturidade da empresa, os gaps críticos e um plano de ação sugerido.

Pode ser respondido por várias pessoas

03

Assine ou fale com a gente

Gostou do que viu, assina Start ou Pro na hora. Precisa de mais usuários ou consultoria junto, aí a conversa faz sentido.

Sem cobrança automática no fim do teste

06Para quem é

Faz sentido se você reconhece três dessas.

Serviços, indústria e comércio, entre R$ 5 milhões e R$ 500 milhões de faturamento anual.

  • Tem ERP implantado, mas a diretoria decide por planilha.
  • Cresceu rápido e a estrutura financeira não acompanhou.
  • Vai captar, vender ou comprar — e o número não sustenta a conversa.
  • Tem plano estratégico no papel e nenhum indicador ligado a ele.
  • Está profissionalizando a gestão familiar ou preparando sucessão.
  • Precisa de CFO, mas não no volume que justifica um em tempo integral.

Escritórios de contabilidade e consultorias

Se você vende serviço contábil ou financeiro, o Hub entra como a camada que falta na sua entrega. O assessment vira diagnóstico com dado na primeira reunião, e o acompanhamento deixa de ser relatório mensal para virar rotina com indicador, meta e plano de ação com dono.

  • Uma conta, várias empresas atendidas — a estrutura multiempresa já está pronta.
  • Metodologia pronta: você para de reconstruir planilha a cada cliente novo.
  • Serviço recorrente com entregável visível, em vez de honorário sem lastro.
07Investimento

Assinatura, implantação e acompanhamento.

Start e Pro você contrata sozinho, na própria plataforma. Growth e Personalizado passam por proposta. A consultoria de acompanhamento é opcional em qualquer plano — você escolhe quanto quer da nossa gente dentro.

Start

R$499 /mês

até 10 usuários

adicional R$ 39,90

Começar grátis

Contratação na plataforma

Consultoria (opcional)

R$ 3.000/mês

Pro

R$999 /mês

até 25 usuários

adicional R$ 34,90

Começar grátis

Contratação na plataforma

Consultoria (opcional)

R$ 4.990/mês

Growth

R$1.990 /mês

até 60 usuários

adicional R$ 29,90

Falar com vendas

Proposta e contrato

Consultoria (opcional)

R$ 7.900/mês

Personalizado

Sob consulta

acima de 60 usuários

Montar proposta

Proposta e contrato

Consultoria (opcional)

Sob consulta

Simule o seu plano

Ajuste o tamanho da operação e o simulador escolhe a combinação mais barata — às vezes vale ficar no plano menor e pagar usuário adicional.

12

Incluir consultoria de acompanhamentoSessão mensal de revisão com o time

Plano recomendado

Pro

Total por mêsR$ 999/mês
Começar grátis

Valores de assinatura e acompanhamento. Implantação é cobrada à parte, sob consulta.

Implantação

Opcional no Start e no Pro, recomendada a partir do Growth. Pagamento único, no início do contrato. Vai da configuração e carga inicial com treinamento do time até a condução do ciclo estratégico completo junto com a diretoria — o escopo define o valor.

Escopo definido em proposta, conforme o porte da operação e o nível de consultoria embarcada.Sob consulta
08CFO as a Service

Quando o problema não é a ferramenta. É a cadeira vazia.

Um CFO sênior operando por dentro da sua empresa, em regime fracionado. Não é diagnóstico com relatório no fim: é execução, com a mesma metodologia que roda no Climb Hub.

01 Planejamento financeiro

DRE gerencial, budget e forecast rodando em ciclo, com análise de variação e leitura crítica do resultado todo mês.

02 Rotina e controladoria

Fechamento gerencial, fluxo de caixa, capital de giro, política de custos e o conjunto de relatórios que sustenta a decisão semanal.

03 M&A, captação e negociação

Preparação para due diligence, modelagem, valuation, relacionamento bancário e apoio direto na mesa de negociação.

04 Governança e riscos

Políticas, alçadas, controles internos, compliance e a estrutura de comitê que faz a decisão ter rastro.

05 Mentoria do controller

Desenvolvimento técnico e executivo de quem fica: fechar, orçar, analisar desvio e apresentar número para a liderança com autonomia.

Como é contratado

Fee mensal, sob proposta

O valor depende do escopo, do porte da operação e da senioridade da presença. Contratos vigentes vão de rotina financeira estruturada até acompanhamento de operação de M&A.

  • Escopo fechado em contrato, com fronteiras claras de projeto extraordinário
  • Cadência definida: presença semanal, quinzenal ou mensal
  • Climb Hub incluso como base de trabalho
  • Time da Climb4b por trás, não um consultor solo
  • Prazo mínimo de 6 meses
Solicitar proposta
09Segurança e conformidade

O Hub reúne dado financeiro, estratégico e de pessoas na mesma base.

Essa combinação não tem comparável direto no mercado. Por isso o contrato foi escrito acima do mínimo legal, com o que não fazemos dito por escrito.

Compromissos negativos

Está no contrato, não na política: não comercializamos seus dados, não treinamos modelos de IA com eles, não cruzamos informação entre clientes e não usamos sua base para benchmark salarial.

Adequação à LGPD

Bases legais mapeadas por finalidade, política de retenção definida e canal de titular ativo. Encarregada de dados nomeada: Geovana de Lima da Maia — dpo@climb4b.com.br.

Controle de acesso

Perfis de administrador, gestor e colaborador, com permissão por módulo, por empresa e por departamento. Dado de remuneração é segregado do restante da base.

Trilha de auditoria

Registro de autor, data e versão anterior em cada alteração de objetivo, meta, indicador ou plano de ação. Histórico consultável dentro da própria tela.

Hospedagem e continuidade

Infraestrutura em nuvem com backup diário, monitoramento e plano de recuperação documentado.

10Climb4b Academy

A metodologia, antes de contratar qualquer coisa.

Formação executiva montada a partir do que quebra na prática: fechamento que não bate, orçamento que ninguém segue, KPI que não muda comportamento. Quem chega ao Hub pela Academy já opera no mesmo vocabulário.

Formatos

  • Formação CFO do Futuro · 10 módulos, do fechamento gerencial à leitura estratégica do resultado
  • Intensivo CFO · mentoria ao vivo em quatro encontros, com caso real trabalhado em grupo
  • Trilhas in company · conteúdo adaptado ao momento e ao setor da sua empresa
Marissa Guimarães, CEO e fundadora da Climb4b
Passei dez anos ensinando finanças na universidade e o resto do tempo executando dentro de empresa. O Climb Hub nasceu do incômodo de ver as duas coisas separadas.
Marissa GuimarãesCEO e fundadora da Climb4b

A metodologia que está no Hub é a mesma aplicada nos projetos de consultoria e ensinada na Academy. Não são três produtos: é um método em três formatos de entrega.

11Perguntas frequentes

O que costumam perguntar antes de fechar.

Preciso trocar de ERP?
Não. O Climb Hub opera na camada acima do transacional — ele lê o que o seu ERP já produz. Onde a integração ainda não existe, os dados entram por lançamento manual ou importação, sem travar o início do projeto.
Consigo contratar sozinho, sem falar com vendas?
Sim, nos planos Start e Pro. Você cria a conta na plataforma, testa por 30 dias sem cartão e assina por lá mesmo. Growth e Personalizado passam por proposta, porque envolvem mais usuários e normalmente consultoria junto.
Dá para assinar sem contratar a implantação?
Dá, e é assim que a maioria começa no Start e no Pro. A implantação existe para encurtar caminho: em vez de você descobrir a metodologia sozinho, a gente conduz o primeiro ciclo com o seu time. A partir do Growth ela passa a ser recomendada, porque o desdobramento entre empresas e unidades é onde o projeto costuma travar.
Qual a diferença entre a consultoria de acompanhamento e o CFO as a Service?
O acompanhamento é sobre o ciclo estratégico dentro do Hub: revisar indicadores, ajustar planos, manter a cadência. O CFO as a Service é a cadeira de CFO ocupada — rotina financeira, caixa, captação, M&A e governança. Um cliente pode ter os dois, ou só um.
Os módulos em Beta vão ser cobrados depois?
Só se você quiser continuar com eles. Durante o piloto ficam liberados como cortesia. Quando o módulo entra em produção, enviamos uma proposta de continuidade e você decide — não há cobrança automática nem renovação silenciosa.
Quem tem acesso aos nossos dados?
Apenas os usuários que você autorizar e a equipe técnica estritamente necessária para operação e suporte, sob confidencialidade. O contrato traz compromissos negativos explícitos: não comercializamos seus dados, não usamos seus dados para treinar modelos de IA, não cruzamos informação entre clientes e não fazemos benchmark salarial com sua base.
O que acontece quando os 30 dias acabam?
Nada é cobrado automaticamente. Se você não assinar, a conta fica inativa e os dados ficam guardados pelo prazo previsto na política de retenção — você pode exportar tudo ou retomar depois. Não pedimos cartão na entrada justamente para não haver cobrança de surpresa.
Quanto tempo até o primeiro resultado visível?
O assessment fica pronto no primeiro acesso: você responde as sete dimensões e sai com o índice de maturidade, os gaps críticos e um plano de ação sugerido. O ciclo estratégico completo — mapa, BSC, OKR e planos com dono e prazo — leva em torno de 90 dias, e é aí que a implantação com consultoria encurta o caminho.

Próximo passo · 30 dias grátis

Comece pelo assessment. Decida depois.

Crie a conta, aplique o diagnóstico de maturidade na sua operação e veja o que faria diferença primeiro. Sem cartão, sem reunião, sem compromisso. Se preferir ver com alguém do lado, a demonstração leva 45 minutos.

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